在2022云栖大会上，敏实科技作为全球汽车零部件百强企业的代表，分享了敏实在数字化转型的实践。下文内容整理自敏实集团数字化转型中心总经理邹苏明在2022瓴羊云栖大会演讲分享。
你不一定听过敏实，但你一定知道宝马、奔驰、奥迪、英菲尼迪克等知名车企，而这些知名车企产车背后所需的零部件，许多都来自于敏实。
作为一家跨国汽车零配件的百强公司，敏实集团成立于1992年，并在2005年在港交所上市，2021年收入超170亿元，客户遍布全球40多个国家，服务200多个汽车品牌。
汽车行业快速变化，汽车零部件也同样需要时刻匹配市场的需求。当业务急速扩张，客户越来越多，业务分布在全球各地，如何在更高效更合规的前提下实现全球业务数据的一体化管理，成为了一大难题。随着业务量的增加，如何通过更科学方法发现、分析、追溯、解决生产制造流程中的问题，如何缩短工期，如何有效降低损失，如何高效地管理……这些问题迫在眉睫。
2018年，敏实率先在业界提出“未来工厂”的概念，旨在用先进的技术服务企业自身转型升级，并赋能传统制造。以这个顶层设计为起点，敏实开启了数字化转型之旅。2019年，敏实升级了整个集团的ERP（企业资源计划）系统和MES（制造执行系统）。2020年，成立了组织转型数字化转型中心，把IT跟OT相结合；2021年4月，上线了集团统一主数据管理平台，进一步再造全集团的管理流程，通过与瓴羊的合作打造了敏实数据底座，最后形成了敏实全球指挥中心。
在敏实集团数字化转型中心总经理邹苏明看来，数字化转型必须由企业自己主导，“数字化是手段，转型是目的，核心竞争力和业务能力提升才是成果。”他还强调，“要把组织的机制与转型方法融为一体，有好的组织、有氛围、有更好的方法，才能有效推动转型。”而瓴羊，恰恰以DAAS 为基础提供了一系列有效的方法。
2022年6月29日阿里巴巴宣布成立专注企业数智服务的品牌——瓴羊。其核心产品定位为“DaaS”——Data intelligence as a Service，其本质是以数据驱动为增长引擎，打通整合企业的商业流、数据流和工作流，让数据智能在企业的生产和经营中发挥最大价值。经过半年的实践，瓴羊在11月4日，将DaaS的内涵进行了升级，并发布了DAAS体系结构。
DAAS（DAAS=Data+ Analytics+ Applications+Success）是瓴羊针对企业数字化建设提出的体系结构。通过阿里巴巴十年来数字化实践的经验与能力。瓴羊认为，DAAS可以帮助企业从数据基础到洞察能力、应用场景、组织人才甚至顶层战略等多方面进行数字化转型，在数据智能驱动之下获得高质量增长。
对于敏实来说，数字化转型要实现三个能力，分别为：业务能力，数据治理能力、数字运营能力，同时还要实现四个核心价值，包括：第一，产品实现，产品如何做出来，如何卖给客户；第二，资金流转，也就是资金如何流转和使用；第三，供应链能力，对于制造业，供应链的管理是重中之重；第四，服务能力，包括服务客户、服务员工等。
在这个过程中，敏实构建了三个平台：1、透明工厂经营平台，让敏实近五六十家工厂人料财共享，变成一个内部透明化的工厂；2、打造全集团企业级的数字化平台，想要的数据立刻就能使用，让数据帮助决策；3、要有统一的数据底座，敏实通过借鉴瓴羊先进数据的治理能力，搭建敏实的数据底座，有效解决了“数据出不来、数据不同源以及数据如何使用的”的三大难题。
“研产供销服”是汽车零部件行业的日常操作，怎么从组织管理上进行优化，把所有资源调动起来很重要。敏实作为一个全球化企业，管理挑战很大，想要实现全集团拉通很难。
敏实打造了全球统一的系统模板、流程模板、管理模板、报表模板，支撑集团全业务领域数据管理，实现了“一张表管理全集团”，管理分布在全球各地的60家工厂也变得更加轻松而高效，与各类供应商以及客户的沟通都更加顺畅。
完成构建底层的数据后，敏实还希望借助数据工具提升内部的效率。面对头疼的月结难题，敏实建立了数字化综合指挥室，实现了研发、生产一体化的数据维护管理，单体工厂的月结时间由72小时缩短到18小时以内，月结效率提升4倍。
基于中台建设之上，敏实还想要从客户端、管理层实现全面可视化，因此打造了透明化的工厂，实现订单对接、智能采购以及智能生产、仓储以及业财一体化。比如：客户想要了解车生产、制造以及质量情况，管理层想要了解购买设备是否发挥了价值，都需要将数据变成可视化，而基于瓴羊数据中台打造出来的运营管理的透明化工厂，都可以一一实现，有效地提高了效率、降低了成本。
据敏实集团数字化转型中心总经理邹苏明介绍，“敏实通过瓴羊中台统一数据底座，借助瓴羊成熟的数据建设经验，形成了一套全球化数据管理的中台，支撑全集团所有的业务场景，最终让全集团的数据查询效率提升了90%。现在无论管理层想看的数据、财务的数据，还是客户要的数据，随时都可以看到，且可以实现分钟追溯级的查询。”
这正是瓴羊DAAS体系结构中，“D”的价值所在——在基础层，企业必须要有自生长的数据底座。”
除了数据和流程上的改造，如何借助数字化工具提升效率则是敏实下一步思考的问题。敏实有13个业务领域，每个部门数据使用量非常大。
如何将全球的业务汇总到一个表上？敏实基于瓴羊分析云“Quick BI”破解了这个这个难题。通过建立全球的指挥系统，敏实颠覆了制造业的“现场、现物、现实”三现主义。只需要一台电脑可以看到全集团数据，细化到每个事业部、每个工厂甚至某条生产线的数据。与此同时，敏实还构建了数字化驾驶舱，各个部门可以建立所需的模型，使用人频率越高，数据就会越来越准确，同时还可以基于实时数据实现决策。
这正是瓴羊DAAS体系结构中，“A”提供的价值——普惠性深度洞察，瓴羊通过分析工具让企业从数据分析洞察，助力敏实集团的洞察“更广”、“更深”、“更近”。”
通过瓴羊的合作，敏实实现了清理数据，融汇贯通，建立数据标准，最后沉淀数据资产，把数据用到各个业务领域，并将数据流、工作流、商业流的打通，真正实现了所有业务数据的在线化，让管理越来越高效、便捷。
敏实在瓴羊开发云“Dataphin”+分析云“Quick BI”平台的能力支撑下，以数据驱动来管理数据资产，重新定义了数据采集、人机协作业务端到端打通的数字化管理模式等新技术形式，也重新定义了工厂、工人和整个制造业，见证了数据智能如何转化为更强大的生产力。未来，敏实集团也将与瓴羊在应用场景、组织人才甚至顶层战略等多方面进行合作，全面实现数字化转型。
瓴羊也希望与更多各行业的领先企业一起，用DAAS体系结构助力企业数字化增长，为国家的数字经济发展注入新力量，进而帮助中国制造业加速转型升级，跃上新台阶。
